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In dieser Episode blickt Stefanie Thieme auf 21 Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen bei der parcIT zurück. Es geht um Wendepunkte, berufliche Umwege, Zweifel, Mut und die Menschen hinter den Rollen. Anhand ausgewählter Episoden zeigt sie, warum gerade die Geschichten hinter Lebensläufen berühren und was diese Gespräche über Arbeit, Unternehmenskultur und Zusammenhalt bei der parcIT erzählen. Eine persönliche Solo-Folge über Entwicklung, Offenheit und echte Geschichten.

Tauche ein in die Welt von parcIT, wo Teamgeist und Wertschätzung im Mittelpunkt stehen! In unserem Podcast "Live bei parcIT" nimmt dich Stefanie Thieme mit auf eine Reise hinter die Kulissen. Erfahre, wie über 500...

In dieser Episode spricht Stefanie Thieme mit Daniel Freiburg, Leiter Tools bei der parcIT. Daniel kennt das Risikocontrolling aus mehreren Perspektiven: aus der Prüfung, von Bankenseite und heute aus der Entwicklung bei parcIT. Es geht darum, was „Gestaltungsmöglichkeiten“ im Job für ihn wirklich bedeuten, warum Fachlichkeit und IT bei parcIT zusammenkommen und wie man entscheidet, ob Menschen und Teams langfristig wirklich zusammenpassen.

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Veränderung fühlt sich oft nicht nach Fortschritt an, sondern nach Widerstand. Warum das so ist und was es braucht, damit daraus echte Entwicklung entsteht, darüber spricht Stefanie Thieme in dieser Episode mit Jürgen Meurer, Agile Master in der Softwareentwicklung von parcIT. Es geht um Anpassungsfähigkeit, Führung ohne Macht und die Frage, warum Haltung wichtiger ist als Methode.

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In dieser Episode spricht Stefanie Thieme mit Marcel „Charlie“ Möhn, Softwareentwickler bei parcIT, über einen Satz, der ihn früh geprägt hat – und darüber, warum Grenzen oft nur im Kopf existieren. Es geht um seinen ungewöhnlichen Bildungsweg, den Mut, den eigenen Weg zu gehen, und eine Haltung, die Lernen als Chance begreift. Ein Gespräch über Selbstvertrauen, Entwicklung und die Frage, was möglich wird, wenn man aufhört, sich selbst zu begrenzen.

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In dieser Episode spricht Stefanie Thieme mit Stefanie Pohlkamp, heute Verfahrensverantwortliche für das Immobilienrisiko bei der parcIT GmbH, über ihren bewussten Schritt weg von der parcIT – und den ebenso bewussten Schritt zurück. Warum gerade der Abstand den Blick geschärft hat. Ein Umweg, der Klarheit gebracht hat. Es geht um Neubewertung, gereifte Entscheidungen und darum, warum Zurückkommen genauso mutig sein kann wie Gehen.

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Was braucht es, um den eigenen beruflichen Weg neu zu denken – und warum ist genau diese Haltung auch für Unternehmen entscheidend?
In dieser Episode von „Live bei parcIT“ spricht Stefanie Thieme mit David Gorak, Projektmanager im Bereich Unternehmenssteuerung und Entwicklung. David hat sich bewusst neu orientiert: von der Hotelbranche mit internationalen Stationen hin zum Projektmanagement bei der parcIT.
Im Gespräch geht es um Wendepunkte, Mut, Selbstwirksamkeit, Lernbereitschaft und die Frage, wie persönliche Veränderung gelingen kann – und warum Unternehmen von Menschen profitieren, die Wandel aktiv gestalten wollen.

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In dieser besonderen Folge tauschen Stefanie Thieme und Nico Koch die Rollen und moderieren gemeinsam „Live bei parcIT“. Mit Humor und Offenheit sprechen sie über ihre ganz unterschiedlichen Wege ins Unternehmen, darüber, was sie antreibt und verbindet, und wie Vielfalt im Team tagtäglich gelebt wird. Ein ehrlicher Austausch über Karriere, Lebensphasen, Werte und kleine Alltagsfragen, der zeigt: Bei parcIT finden Unterschiedlichkeit und Zusammenhalt auf besondere Weise zusammen.

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Wie Verfahren und Software bei parcIT entstehen, die Banken in ihrer Risikosteuerung unterstützen, darüber spreche ich mit Dr. Matthias Schlecker, dem Leiter des Fachbereichs Markt- und Liquiditätsrisikosteuerung. Er erklärt anschaulich, was bei parcIT in der Methoden- und Produktentwicklung passiert, wie das große „Zahnradwerk“ aus Modellierung, Software und aufsichtlichen Rahmenbedingungen funktioniert – und was geschieht, wenn sich Vorgaben plötzlich ändern. Außerdem gibt er Einblicke in seine zweite große Leidenschaft neben den Verfahren und der Software für die Banksteuerung: seine Passion für die Berge.

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Was Leadership in hybrider Arbeitskultur ausmacht, darum geht es im Gespräch mit Nadjate Zebri, Teamleiterin Data Analytics bei parcIT. Das hybride Arbeitsmodell von parcIT funktioniert erfolgreich – getragen von klaren Strukturen und von Vertrauen. Nadjate beschreibt, welche Haltung es braucht, um Nähe auch digital entstehen zu lassen, wann persönliche Präsenz unersetzlich ist und warum Führung heute weniger durch Autorität als durch Menschlichkeit geprägt sein sollte. So zeigt sie, wie Leadership im hybriden Alltag gelingen kann.

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Ein Mitarbeiter in Berlin, der in einer Kölner Firma arbeitet? Was erst einmal ungewöhnlich klingt, ist bei der parcIT möglich. Wenn Struktur, Vertrauen und Eigenverantwortung zusammenspielen, kann mobiles Arbeiten die passenden Freiräume schaffen. Marc Leise, Mathematiker und Projektleiter für Gesamtbankplanung, erzählt, wie er sein Arbeitsmodell gestaltet, warum er eine 80%-Stelle gewählt hat – und was Weiterentwicklung jenseits von Führungsrollen bedeuten kann.

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